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科研項目組考核制度表

科研項目組考核制度表

為加強科研項目管理,提高科研項目質量,保證科研項目的順利進行,本考核制度表規(guī)定了科研項目組考核的內(nèi)容和方式。

考核內(nèi)容:

1.科研項目的計劃與執(zhí)行。

2.科研項目的成果與質量。

3.科研項目的進度與風險。

考核方式:

1.定期考核??蒲许椖拷M每季度對項目計劃與執(zhí)行、項目成果與質量、項目進度與風險進行一次考核。

2.民主考核??蒲许椖拷M通過民主討論,形成考核意見,并向項目組領導匯報。

3.綜合考核??蒲许椖拷M根據(jù)考核內(nèi)容,結合項目組工作實際情況,對項目組工作進行綜合考核。

考核結果:

考核結果將對科研項目組的工作進行綜合評價,并將考核結果作為項目組領導分配任務、調(diào)整項目進度和風險的依據(jù)。

本考核制度表適用于所有科研項目組??蒲许椖拷M領導應當嚴格執(zhí)行考核制度,認真總結考核結果,并用于指導科研項目的順利進行。

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