合同對于現(xiàn)在企業(yè)來說，是企業(yè)發(fā)展過程中的記錄，也是對外對內(nèi)都不可或缺的法律文書。妥善保管合同，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中必須時刻關(guān)注的重點。那么，究竟有哪些企業(yè)合同管理要點是需要我們注意的呢？
合同管理要點1：妥善保存，謹(jǐn)防改動
合同簽署，只是在合同生命流程中的一個部分。事實上，因為大部分商業(yè)活動都是在合同簽署完成之后才正式開始的，所以將簽署完成之后的合同保存妥當(dāng)甚為重要，這也是合同管理要點的基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同，一定要注意防盜和防損，避免合同遭受丟失、破壞或改動，否則就會喪失相應(yīng)的法律效力。相比之下，現(xiàn)在的電子合同因其云端存儲功能，在這方面會更有優(yōu)勢。
合同管理要點2：分類歸檔，方便調(diào)用
把合同保存好，只是合同管理的開始。想要在后期調(diào)用的時候更加方便快捷，就必須對每一份合同對建立相應(yīng)的臺賬和檔案，進(jìn)行科學(xué)化的分類和歸檔。
合同管理要點3：專人管理，落實責(zé)任
合同管理最忌諱的，就是沒有把責(zé)任落實到相應(yīng)的人上面，造成“大家都有這個責(zé)任，但大家都認(rèn)為別人在做”的現(xiàn)象。事實上，一個企業(yè)要管理好自己的合同檔案，一定要有專門的個人或者團隊去負(fù)責(zé)，建立權(quán)責(zé)制度。沒有權(quán)限的員工不能隨意調(diào)用查看合同，幾乎已經(jīng)成為合同管理要點中的一個不成文規(guī)定。
合同管理要點4：建立制度，全員遵守
企業(yè)內(nèi)部合同管理的執(zhí)行責(zé)任是落實到專人身上的，但不代表企業(yè)的其他員工就與此無關(guān)。在企業(yè)內(nèi)部建立公司層面的合同管理制度，從全員的價值觀上提升這個事情的重要性，使其能夠積極配合合同管理人員的工作。
合同管理要點5：切合時間，推進(jìn)進(jìn)度
有些企業(yè)會錯誤地認(rèn)為，合同管理就是把合同保存好，該看的時候就拿出來看。實際上因為很多工作是分階段進(jìn)行的，所以根據(jù)合同條款，實施推進(jìn)合作的進(jìn)度也非常重要，這才能發(fā)揮合同的最大價值。
上面就是企業(yè)合同管理要點的幾個部分，事實上還有許多細(xì)節(jié)的地方，是根據(jù)每個企業(yè)不同階段而存在差異的。在這里，小編誠摯推薦放心簽電子合同平臺，它的合同管理系統(tǒng)，能夠很好把握合同管理要點，妥善管理好每一份合同，讓相應(yīng)的工作變得更加輕松、高效。
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